为什么老板的表扬不一定是表扬，但批评一定是批评？

为什么很多时候你会觉得，明明自己很努力，大家也都看在眼里，工作却总是得不到大家的认可？为什么自己思考很久提的中肯建议，却根本没有人响应？为什么老板前两天刚因为一个项目的成功表扬了你，却突然因为你跟同事发生的一次简短争执，态度就发生180度的大转变？

也许这些困惑是90%的职场新人都会遇到过，剩下的10%还在遇到的路上大部分人看到这些情况的第一反应可能是，这老板是不是有问题？可是如果换个角度来看，老板如果单纯因为不喜欢你，直接让你走人不就好了么，为什么要做这么复杂的一个布置呢？。

如果排除极端情况来看，这些难以理解的情况的发生往往背后是大多数职场新人通常都会有的三点问题：1. 沟通相处水平太低 2.对自己实力期待太高 3.没有真正做到空杯心态其实归根结底只有一条，本质上问题出在自己心态和姿态上。

为什么这三个表现都可以归为心态问题呢？因为心态的失衡往往发生在难以察觉的瞬间，其主要表现在：傲慢易怒、喜欢出风头、听不进别人的批评、与他人沟通的口气容易变成下命令……也就是没做到王阳明提出的“不动心” 姿态过高往往是一个深层次难以体察、并且极易反复的问题。

有人说，自己明明就是奔着把工作做好去的，平常也非常注意保持谦虚克制，怎么会是自己的心态出了问题呢？但再深入反思一下，虽然你是努力“做”了，是不是真的给公司带来了成果呢？别人是在行业内一刀一qiang拼出来的实干派，你纸上谈兵提的“建议”，凭什么要求他们来听你指手画脚？更不用说，单纯的以自己业绩目标为考量，过程中是不是忽视了周围其他人的感受？。

以上的诸多不理解往往出自于“自尊心”，而为什么失败人士往往自尊心很强，而成功人士往往能忍辱负重？因为失败的人自

高自尊的人内心是狭窄的，狭窄到也许只能容得下自己当面对失败和困境，这种人为了维护自尊，首先想到的只能是找理由、甩锅这种应激机制使得人失去了纠偏能力，自然离成功的道路也就越来越远了 读史明鉴，司马迁对韩信的总结几千年后读来依然振聋发聩。

“假令韩信学道谦让，不伐己功，不矜其能，则庶几哉，于汉家勋可以比周、召、太公之徒，后世血食矣不务出此，而天下已集，乃谋畔逆，夷灭宗族，不亦宜乎！”